“環境優美，每天都有護士給我檢查身體，平時還有很多老人和我一起聊天。”入住春常在天府康養中心的89歲老人劉益娟對這里的環境、硬件設施和服務贊不絕口。這是重慶能源集團天府礦業公司從以煤炭為主的生產型企業向以醫療服務和康養產業為主的服務型企業轉型發展后的一個縮影。

為加快推進化解過剩產能、實行專業化重組，2016年，天府礦業公司先后關閉所屬磨心坡礦、三匯三礦、三匯一礦三對礦井，轉型發展醫養服務產業，全力打造重慶一流醫養企業。

轉變觀念，盤活適養資源

2017年，重慶能源集團出臺轉型發展規劃，對所屬煤電生產企業進行戰略性重組，決定以天府礦業公司為平臺，緊緊抓住國家大力促進發展醫養結合的大健康產業機遇，整合重組全集團醫養、康養業務，轉型發展康養產業，盤活集團內豐富的適養資源。

“對于一個有著百年歷史的煤炭生產企業，轉型發展，首先要轉變觀念，堅定信心，以思想轉型促進企業轉型。”天府礦業公司總經理倪艷華說道。

為此，該公司以轉變職工思想觀念為抓手，編寫了形勢任務教育宣傳材料，開展多種形式的宣傳活動，把為什么要轉型醫養產業、轉型醫養產業的背景、轉型醫養產業的優勢、怎么做好轉型醫養產業等內容給干部職工講清楚、講明白、講透徹。

經過數十年的發展，天府礦業公司儲備了大量可開發利用的醫養產業土地和物業資源，積累了豐富的運營管理經驗，擁有一支懂經營管理、醫療康復和護理服務的人才隊伍，具備快速建設醫養公寓的條件。

今年6月，該公司獲得了松藻總醫院管理權，逐步有序整合了集團內醫療、康復、養老、旅游、酒店和其他適養資產，加快推進醫養、康養主業發展。目前，該公司擁有4家二級醫院、10家一級醫院、1家三級專科醫院、4家適合旅居養老酒店、上萬畝九鍋箐森林公園+生態療休養基地和多處園林式礦區存量資源，并已開辦運營2家養老機構。

康養產業試點，邁出堅實步伐

2018年，天府礦業公司投入600余萬元對春常在天府康養中心、三匯匯賓養老中心進行升級改造，以滿足老人們的不同需要。兩個中心兼有頤養、護理、醫療、康復等功能，既可為入住老人提供測量血壓、血糖等常規服務，也可對有特殊需要的入住老人實行24小時不間斷的護理。

“住在這里，平時有護士照顧我們，三餐都是按我們的口味定制。我們舒心，孩子們也放心。”入住春常在天府康養中心的茍正芬說。

該中心配置了理療室、棋牌室、醫務室、書畫室、電子閱覽室、多功能活動廳等多種設施，為老人們提供練習書法、繪畫、閱覽、棋牌娛樂、醫療保健、觀看影片等多種文化娛樂活動，并注重人文關懷和心理疏導，關注老年人的心理健康。目前，春常在天府康養中心已有70余位老人入住，三匯匯賓養老中心有60余位老人入住。